La commune de Sucé-sur-Erdre a décidé de réaliser des logements, commerces et services dans le cadre d’une ZAC sur un périmètre de 11ha.
Après une première concession clôturée en 2015, elle a confié à Loire-Atlantique développement la réalisation de 2 secteurs de cette ZAC sur des îlots mutables, situés en centre-ville.
L’îlot Pasteur représente le secteur le plus vaste, le plus central et le plus complexe. Il englobe notamment les espaces publics autour de l’église, un segment de la rue principale, ainsi que la place du marché.
Au centre du secteur, l’îlot bâti existant a fait l’objet d’une restructuration complète.
À la suite du regroupement des deux écoles privées sur le site de la Papinière, Loire-Atlantique développement a proposé un portage des deux sites par l’Établissement public Foncier (EPF 44), dans l’attente de la définition de la programmation souhaitée par la collectivité.
Requalifier et dynamiser le centre ville
Au terme d’une large concertation avec les commerçants et les habitants, la ville de Sucé-sur-Erdre a confirmé les objectifs suivants :
- Renforcement de la polarité commerciale
- Création d‘une nouvelle offre de logements collectifs en centralité
- Création et requalification d’espaces publics centraux
Pour mettre en œuvre le projet, Loire-Atlantique développement s’est attachée à sécuriser les négociations foncières, optimiser l’économie du projet en accompagnant la ville dans sa recherche de subventions (État, Département) et assurer un pilotage financier et une coordination technique rigoureuse.
Notre approche
1. Concerter pour mieux définir le projet
Études de programmation et démarche collaborative auprès des habitants et commerçants ayant permis de :
- Calibrer l’offre de commerces et pacifier la circulation aux abords.
- Faire évoluer la programmation du cœur d’îlot vers un espace public qualifié au lieu d’un espace commun privatif.
- Valider la requalification complète de la place Aristide Briand avec un meillleur partage de l’espace, et une modularité permettant d’accueillir le marché et des animations.
2. Acquérir, transformer et commercialiser le foncier
- Acquisitions amiables et progressive des propriétés bâties.
- Mise en place de solutions transitoires ou de relocalisation pour les occupants.
- Démolition et remise en état du foncier par phase, sécurisation des mitoyens.
- Levée des contraintes liées à l’archéologie préventive (diagnostics et fouilles).
- Consultation des opérateurs immobiliers selon des critères qualitatifs et économiques.
3. Coordonner les travaux avec les promoteurs et les commerçants
- Réalisation d’une première phase de travaux préparatoires pour libérer les ilots (dévoiement de réseaux, ouvrages de régulation des eaux pluviales, raccordements).
- Réalisation des travaux d’aménagement définitifs par phases pour minimiser les impacts sur la circulation et les commerçants.
- Coordination étroite avec le promoteur sur les interfaces.
Financeurs du projet
Subvention de l’ État : 408 000 € HT
Subvention du Département = 131 000 € HT
