Prospective et stratégie territoriales

Pont-Château 2030 : Plan guide & programme d’actions

Pont-Château

La ville souhaite construire avec les habitants une vision prospective du projet communal.

Contexte 

La Commune de Pont-Château, pôle départemental de près de 11 000 habitants et plus de 4 000 emplois, bénéficie d’une forte dynamique économique et démographique. Elle connait de nombreux projets, publics et privés, communaux et intercommunaux. Alors que la Communauté de Communes du Pays de Pont-Château Saint-Gildas des Bois, 9 Communes, 35 000 habitants et 8 000 emplois, engage une réflexion sur son projet avec les élus du territoire, Pont-Château souhaite associer les habitants et acteurs de la Commune à la construction d’une vision partagée du devenir de la Commune à l’horizon 2030. 

Objectif

La Commune a sollicité Loire-Atlantique développement pour : 

  • L’animation d’une réflexion prospective experte et participative 
  • L’élaboration d’un projet global de territoire et d’un plan guide pour le centre-ville et l’allée du Brivet, ainsi que pour les 3 bourgs de Saint-Guillaume, Saint-Roch et le Calvaire. 

Cette prestation d’étude a mobilisé les ressources de la direction Prospective et stratégie territoriale et tourisme, de prestataires en mobilité, socio démographie, architecture et paysages, et d’un atelier projet avec un groupe d’étudiants du master ville durable de l’école de Design Nantes-Atlantique. 

La mission confiée à LAD-SELA s’est déroulée en complémentarité d’une convention d’accompagnement conclue avec le CAUE sur les enjeux paysagers et urbains.  

Enjeux

  • Concilier attractivité et développement équilibré de la Commune sur la base d’un Cap partagé à l’horizon 2030 
  • Donner une cohérence, un sens lisible à la somme des projets publics et privés ; l’inscrire dans l’histoire de la Commune 
  • Objectiver la décision publique, pour les projets engagés, envisagés et à venir 
  • Mobiliser les habitants et acteurs ; proposer de nouveaux modes de faire 
  • Articuler les démarches communales et intercommunales 
  • Contribuer au projet de PLU ; identifier et décrypter les enjeux de secteurs structurants 

La mission confiée 

Nous sommes intervenus pour coordonner une réflexion prospective pluridisciplinaire. Cette mission a consisté en : 

  • Conception et méthodologie prospective ;  
  • Animation du groupe de travail élus et services et suivi des échéances 
  • Coordination des expertises
  • Diagnostic du contexte local 
  • Préparation et animation des temps publics ; Conseil et appui à la mobilisation des habitants et acteurs ; rencontre d’une douzaine d’acteurs locaux 
  • Synthèses aux différentes phases : diagnostic / visions / projet 
  • Livrable : plan guide et programme d’actions à court, moyen et long terme